「「チラシを一生懸命作ったのに、なんで行動してもらえないのだろうか？」
通知文に根拠条文や補足情報を入れてできる限りたくさんの情報を…」
⇒特定非営利活動法人Policy Garage編
『自治体職員のためのナッジ入門 どうすれば望ましい行動を後押しできるか？』
公職研 https://www.hanmoto.com/bd/isbn/9784875264316…

posted at 22:29:40

「…提供したり、親しみのあるキャラクターや著名人を登場させたり…。どんなに工夫を凝らしても、そして住民にとって明らかにメリットのある話でさえ、思ったような反応がないのはなぜか。
案内を受け取る住民からすると、「なんでこんなに文字ばかりの通知を送ってくるのか。…」

posted at 22:30:38

「…今は忙しいから、また後にしよう」と感じられるからだ。

こうした人の行動に関する様々な問題に対して、新たな解決策を提示するものとして、国内外で新たなトレンドとなっているナッジ。…」

posted at 22:30:38

「…ナッジとは、行動経済学から生まれた「人の行動をそっと後押しすることで、本人や社会が望ましい行動をとれるようにする手法」のことである。
本書は現役自治体職員でありナッジの実践者であるNPO法人Policy Garageのメンバーが、「自治体の政策にナッジを取り入れるにはどうしたらよいか」を…」

posted at 22:30:39

「…伝授。「ナッジで自治体の事業・仕事が変わる」という新たな気付きを得て、読者自身が実践をしてみようと踏み出すための知識・方法が得られる。」

posted at 22:30:39